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对于进货数量,考虑的因素又很多,关乎商品进货价格,进货商品的种类,单品的种类等等方面。而在次进货的时候,尽可能进货的种类多,这样才能更好的摸清市场的走向,这样对顾客有所了解,你才能更好的为下次进货做准备。那么有限的资金,你就要好好好考虑下,争取把有限的资金投入到有限的种类里面去,对于商品的数量就要保持一个良性周转。当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。一般来说,对销售所产生的库存短缺进行补,货品齐色齐码。正常销售补货是不定时发生的,当单款库存有短缺时就应进行补货,补货数量以销售略有宽余为宜。如A款货品订货下单(或首批发货)时数量如下:S码2件,M码4件,L码4件,XL码2件,XXL码1件。经过几天销售,M码与XL码均无货了,则补货数量可以以首批发货为准另加部分数量,将缺码补齐。