供应链环境管理辅导
顾问可辅导企业将环境管理要求延伸至供应链，例如：如何将ISO 14001作为供应商准入或评价 criteria（标准），如何制定供应商行为准则，如何对关键供应商进行第二方审核，从而管控来自上游的环境风险，打造绿色供应链。
输入与输出的思维模式（源流分析）
一种的方法是沿袭“输入-过程-输出”模型进行分析。输入指资源能源（如原材料、水、电、燃油）。输出则包括预期产品、非预期的废弃物（如废水、废气、固废）、以及能源消耗（如热耗散）。通过追踪物质的流动，可以系统性地发现所有环境因素，特别是资源浪费和污染排放的环节。
环境因素与环境影响的因果关系
清晰区分“环境因素”和“环境影响”。环境因素是因，是组织的行为（如：柴油泄漏、消耗电能）；环境影响是果，是该行为导致的环境变化（如：土壤污染、资源耗竭）。识别时需明确“XX活动/XX物质产生XX环境因素，进而造成XX环境影响”。这种因果关联是后续评价其重要性并制定控制措施的逻辑基础。
