一、课程安排
周六、周日上课上午9：00-12：00，下午13：30-16：30
绿带面授5天，黑带面授5天，讲师实时授课，随时与老师、同学交流
考虑到六西格玛难度较大，点播平台24小时供学员点播复习
课前准备
电脑，2M以上的宽带网络，摄像头， 麦克风，笔，科学计算器
二、培训模式
网络面授，不受地域限制，全国各地均可报名，
授课过程中可以随时提问，课堂讨论
三、培训对象
黑带的候选人，公司高管，项目负责人，潜力人才
四、课程证书
培训后经考核合格学员将颁发奥咨博管理咨询《六西格玛黑带培训证书》
学员参加中国质量协会的黑带考试，考试合格获得中质协的《六西格玛黑带证书》
五、课程大纲 点击
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用
